PREGUNTAS GRATUITAS DEL EXAMEN DE LA CPOA

Preguntas de examen de la CPOA GRATUITAS

Preguntas de prueba del CPOA (Respuestas al final de la sección de preguntas)

P1: Una cartera de productos sólida puede que no garantice

1. El éxito de cada lanzamiento de un nuevo producto
2. Infundir confianza y seguridad en los empleados
3. Lograr el éxito financiero
4. Crear valor de forma continua para los clientes

Pregunta 2: ¿Cuál de los siguientes ámbitos se centra en combinar el análisis de clientes, de mercado y de la competencia?

1. Gestión de la cartera de productos
2. Desarrollo de productos
3. Marketing de productos
4. Comunicación sobre productos

Pregunta 3: Los horizontes de planificación constituyen un marco para

1. Alternar la perspectiva entre las necesidades a largo plazo y las inmediatas de los clientes.
2. Cambia la perspectiva entre las inversiones de capital y las inversiones operativas.
3. Cambia de perspectiva entre las necesidades de la empresa y las del cliente.
4. Cambia de perspectiva entre las necesidades de la empresa y las del proveedor.

Pregunta 4: A la hora de crear un entorno propicio para los Product Owners y los equipos de producto, ¿a qué deben prestar atención las organizaciones?

1. Horario laboral
2. Procesos de gestión de nóminas
3. Productos y servicios alineados con la estrategia
4. Tiempo en el cargo

Pregunta 5: Los profesionales de POA pueden contribuir al éxito de los equipos de alto rendimiento de las siguientes maneras:

1. Llevar un registro de las tareas diarias completadas
2. Fomentar y apoyar el uso de prácticas de análisis eficaces
3. Realizar un seguimiento cada hora del trabajo de cada miembro del equipo
4. Supervisar de cerca el trabajo de cada miembro del equipo

Pregunta 6: Para que el Product Owner maximice el valor que genera el equipo, sus funciones y responsabilidades deberían incluir:

1. Un defensor de los clientes
2. Insiste en que el equipo adopte un enfoque ágil concreto
3. Gestión rigurosa del equipo de entrega
4. Recibir informes de situación cada hora del equipo de reparto

P7: Los profesionales del Análisis de la Propiedad del Producto pueden profundizar en el conocimiento del cliente mediante:

1. Basarse exclusivamente en la investigación en redes sociales
2. Ser sensible a sus motivaciones
3. Dedicar menos tiempo a los clientes
4. Basarse únicamente en lo que dicen los clientes en las reuniones de grupos focales

P8: Los profesionales que se dedican al análisis de productos pueden ampliar sus conocimientos personales a través de

1. Conocer las motivaciones de los clientes
2. Observación de anuncios publicitarios
3. Uso de productos de bajo coste
4. Estudiar libros que no tienen nada que ver

Pregunta 9: Para que el análisis de la propiedad del producto sea eficaz, es necesario que el equipo se esfuerce por establecer relaciones personales con los clientes, adoptando los siguientes valores en sus interacciones:

1. Encuestas
2. Comunicación
3. Publicidad
4. Seguimiento web

Pregunta 10: El Scrum Master, el coach del equipo o el facilitador de procesos ágiles:

1. Se encarga de garantizar que el equipo de entrega trabaje en armonía, en un entorno laboral positivo.
2. Lee el Manifiesto Ágil al equipo al comienzo de cada reunión de scrum.
3. Realiza un seguimiento del progreso de cada miembro del equipo cada hora.
4. Lleva actas detalladas de todas las reuniones de scrum.
    

Respuestas a las preguntas

Pregunta 1

Opción correcta: A. Éxito de cada lanzamiento de un nuevo producto

Explicación: Una cartera de productos sólida actúa como barómetro del éxito para la mayoría de las organizaciones, ya que: infunde confianza y seguridad en los empleados, genera éxito financiero y crea valor continuo para los clientes. El éxito de cada producto puede«garantizarse, ya que el mercado y la competencia pueden resultar bastante impredecibles.

Pregunta 2

Opción correcta: A. Gestión de la cartera de productos

Explicación: Gestión de la cartera de productos: Combinar el análisis de los clientes, del mercado y de la competencia con la innovación técnica para descubrir y diseñar ofertas de productos que se ajusten a la estrategia empresarial y a la marca.

Pregunta 3

Opción correcta:A. Alternar la perspectiva entre las necesidades a largo plazo y las inmediatas de los clientes.

Explicación: Los horizontes de planificación constituyen un marco que permite cambiar de perspectiva entre la toma de decisiones estratégicas a largo plazo y las necesidades inmediatas de los clientes.

Pregunta 4

Opción correcta: C. Productos y servicios alineados con la estrategia

Explicación: Aunque los otros tres aspectos pueden resultar útiles, lo más importante es alinear los productos con la estrategia.

Pregunta 5

Opción correcta: B. Fomentar y apoyar el uso de prácticas de análisis eficaces.

Explicación: Los profesionales de POA son expertos en análisis.

Pregunta 6

Opción correcta: A. Un defensor de los clientes

Explicación: Los propietarios de producto deben actuar en nombre de los clientes.

Pregunta 7

Opción correcta: B. Ser sensible a sus motivaciones

Explicación: Al ser sensibles a las motivaciones de los clientes, los responsables de producto pueden diseñar mejores productos.

Pregunta 8

Opción correcta: A. Conocer las motivaciones de los clientes

Explicación: Conocer las motivaciones de los clientes puede ser una gran fuente de información para los responsables de producto.

Pregunta 9

Opción correcta: B. Comunicación

Explicación: La comunicacióncon los clientes es fundamental para el éxito de cualquier producto.

Pregunta 10

Opción correcta: A. Se encarga de garantizar que el equipo de entrega trabaje bien en conjunto, en un ambiente de trabajo positivo.

Explicación: Eso«es el objetivo principal de estas funciones.